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[履历交流]郓城发电公司：“党建+”跑出百日攻坚“加速率”

泉源：郓城发电公司

作者：柴颖

日期：2024-10-29

红帆引航，，，，，，活动铿锵。。。。。在国家电力树模项目建设现�。。。。。�，，，，，党旗在工程建设一线鲜艳醒目，，，，，，塔吊在空中移动着巨臂，，，，，，锅炉钢架层层吊装叠起……

郓城发电公司党委坚持把党建事情与“百日攻坚”融入融合，，，，，，将工程建设重点和难点作为党组织事情的契合点和突破点，，，，，，将党建的“软实力”转化为推动工程建设的“硬支持”，，，，，，助推项目建设逐“新”而行、向“高”而攀。。。。。

“党建+凝心聚力”挥舞项目建设“指挥棒”

该公司以“红帆引领立异实干”党建品牌为抓手，，，，，，推进卓越文化融合国家树模项目特色赋能项目，，，，，，夯实品牌建设基础。。。。。该公司锚定“四优工程”建设目的，，，，，，以清静、质量、工期为抓手，，，，，，找准事情“团结点”，，，，，，用好党建“加法”，，，，，，做好问题“减法”，，，，，，与施工单位、监理单位等多家单位组织开展党建联建共建10余�。。。。。�，，，，，配合探讨党建引领工程建设新途径、新模式，，，，，，促使党建与项目建设深度融合。。。。。该公司实验“揭榜挂帅”机制，，，，，，充分验展党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，，，，，实验党支部“党建引领+”重点攻关项目3项，，，，，，建设“主机装备催交、智慧星火、项目建设、新质料应用攻关、妄想生长、手艺提升”6支党员、青年突击队，，，，，，深入开展“创岗建区”，，，，，，细化剖析攻坚使命清单，，，，，，落实责任到人，，，，，，高质量推动树模项目要害手艺攻关。。。。。

“党建+清静施工”，，，，，，筑牢项目建设“压舱石”

该公司坚持构建全方位、多条理的清静名堂，，，，，，起劲培育“党建+智慧清静”管理模式，，，，，，建设智慧星火党员突击队，，，，，，建设智慧工地平台，，，，，，将视频监控系统和智能语音系统与工程建设相融合，，，，，，完成现场施事情业情形、职员清静步伐、现场装备运行情形以及施工项目整体进度等数据的集约化管理，，，，，，有用实现了项目建设可视化清静管控，，，，，，让“智慧工地”系统构建起层层清静“防护网”。。。。。该公司牢靠“大清静”事情名堂，，，，，，将清静管理的重点、难点作为项目建设的起点，，，，，，紧抓“人、物、环、管”清静要害要素，，，，，，实验施工职员、装备物资、施工机械“定身份、定及格、定准入”动态管理，，，，，，增强施事情业全程监护，，，，，，确保清静始终可控在控受控。。。。。团结各施工单位开展党员身边“无三违”、党员“讲清静”等运动，，，，，，指导宽大职工群众在现实事情中争先锋、作楷模，，，，，，切实做到党建责任、清静责任深度融合。。。。。

“党建+质量管控”，，，，，，走好“四优”工程“先手棋”

该公司强化党建阵地建设，，，，，，牵头工程装备部、监理单位、施工单位三方召开联席聚会，，，，，，组织建设清静文明施工包保责任区、月度审核评价“两个机制”，，，，，，严酷落实清静步伐、责任落实“两个到位”，，，，，，压实各方管理职责，，，，，，构建以党建为中心，，，，，，三方协力共抓质量的“1+3”管理名堂。。。。。该公司坚持“每个阶段、每个工艺、每个专业、样板先行”，，，，，，同步完成循环水管道、地下管网等基础施工，，，，，，有用阻止通例火电项目建设历程中二次开挖、重复施工、区域污染，，，，，，已经建成的实体工程，，，，，，顺遂通过电力工程质量监视站两次专项检查。。。。。

“党建+节点攻坚”，，，，，，注入按期投产“强心剂”

该公司聚焦项目建设，，，，，，建设工程建设党员攻坚队，，，，，，统筹开展“抓开工、抓打桩、抓招标”“日汇报、周盘货、抓最差”等专项行动，，，，，，实验“党建+现场”事情模式，，，，，，推动“党建+”向“支部+”和“党员+”拓展延伸。。。。。为包管施工进度，，，，，，党员干部带动落实“网格图”“进度表”，，，，，，未必期召集各参建方召开专项钻研会，，，，，，集中梳理项目建设难点问题，，，，，，凭证“一事一表一清单”分类施策，，，，，，每周跟进、每周复盘，，，，，，助推实现年内目的使命。。。。。该公司建设“催交催运”党员突击队，，，，，，驻装备厂家开展装备“催交催运”行动，，，，，，紧盯生产的各个环节，，，，，，实时掌握上游质料的供货进度，，，，，，实时跟踪装备产出情形，，，，，，确保按期、高质量完成主机装备排产、交货事情，，，，，，为项目按期投产提供顽强的物资供应包管。。。。。

“党建+提质增效”，，，，，，引发项目建设“新动力”

该公司实验财务全历程管理，，，，，，施展周全预算包管和超前控制作用，，，，，，合理控制用度，，，，，，以降本增效为本，，，，，，起劲拓展融资渠道，，，，，，确保资金富足。。。。。该公司以一连优化、降低造价为龙头，，，，，，紧盯厂外来水管线建设、灰场场址优化等重点降造项目，，，，，，一连推进优化设计、规范招标，，，，，，全力确保“即投产即盈利”。。。。。提升价值创造能力，，，，，，起劲推广立异效果，，，，，，加速“四新”手艺应用，，，，，，制订年度课题立项妄想，，，，，，接纳全员立异模式，，，，，，打造全员立异创效“大舞台”，，，，，，郓城630℃国家电力树模项目已乐成列入中电联大国重器名录，，，，，，通过了中国钢研“高端金属质料立异LHT”内部评审，，，，，，已加入东方电气“先进电力装备立异LHT”，，，，，，已授权发明专利10项，，，，，，整体标准10项，，，，，，适用新型专利310项。。。。。聚焦深化刷新，，，，，，严酷落实“新厂新制”，，，，，，强化“四能机制”建设，，，，，，落实“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念，，，，，，推进智慧输煤、智慧采制化、智慧仓储等重点项目，，，，，，着力推进少人高效管理。。。。。

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