304永利集团唯一

近年来，，，，，，304永利集团唯一华银电力股份有限公司处于推进高质量生长、深化刷新攻坚的要害时期，，，，，，同时也面临着严肃的生产谋划形势。。。。。。。企业未来的生长怎么样?职工的优美生涯愿望能不可实现?目今的逆境怎样突破?这些成为萦绕在职工心头的问题。。。。。。。头脑是行动的先导。。。。。。。头脑问题不解决，，，，，，攻坚克难的统一程序就迈不齐。。。。。。。对此，，，，，，华银电力驻足于切实解决问题，，，，，，融入生产谋划刷新生长、党的建设、企业文化等事情，，，，，，建设并实验头脑上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压的头脑政治事情机制，，，，，，实现职工步队统一头脑、凝聚共识，，，，，，为推进华银高质量生长提供了动力。。。。。。。

从头脑上解惑

华银电力通过抓好各级党组织“第一议题”学习贯彻，，，，，，建设公司党委和下层党委联动的华银中心组“指尖云上课堂”等，，，，，，增强头脑理论武装，，，，，，实时分享、交流探讨，，，，，，体会焦点要义，，，，，，增强党员向导干部这一要害少数群体用党的立异理论指导解决高质量生长难题的理论能力。。。。。。。所属工程公司团结湘潭发电公司举行中心组学习，，，，，，现场相识真相与理论学习相团结，，，，，，解开班子成员和中层干部对怎样开拓品级磨练项目市场的疑心。。。。。。。通过开展多频次、全方位的专题宣传宣讲，，，，，，组织向导班子成员到党建联系点、党组织书记到党支部、党务头脑宣传事情主干到一线，，，，，，以专题党课、面扑面交流分享、答“职工问”等方法分层分类送“讲”到下层，，，，，，讲清晰政策要求，，，，，，讲清晰形势使命，，，，，，讲清晰“华银要干成什么样?怎样干”，，，，，，疏通头脑“堵点”，，，，，，赢得对刷新生长的共识。。。。。。。通过开展“我为刷新生长献一策”“高质量生长金点子征集”等“问计于职工”的系列运动，，，，，，相识职工关于企业生长的想法、关于深化刷新的看法，，，，，，并推动落实，，，，，，让职工感受到与企业共生长的获得感，，，，，，进一步解开职工头脑肩负。。。。。。。

从精神上解忧

华银电力建设常态化头脑动态剖析机制，，，，，，实时关注相识宽大职工的头脑问题，，，，，，建设头脑问题库息争决问题责任制，，，，，，为职工群众解忧。。。。。。。

近年来，，，，，，该公司陆续开展疫情防控、复工复产、清静生产、高质量生长等专项头脑动态调研剖析，，，，，，为职工解决问题200余个。。。。。。。2022年3月，，，，，，湖南省内疫情严重时，，，，，，该公司大都下层企业生产单位接纳值班、备班、应急班制，，，，，，在班职员因职员镌汰、事情量和劳动强度增大及长时间在岗，，，，，，加上无法照顾小孩等缘故原由，，，，，，导致职工压力大、精神情绪不稳固。。。。。。。相识这一情形后，，，，，，该公司组织下层企业生产部分尽全力合理调配班次，，，，，，确保统一时间段双职工伉俪双方至少有一人在家可照顾小孩，，，，，，有用解决了职工后顾之忧。。。。。。。同时，，，，，，该公司组织自愿者使用下班休息时间，，，，，，以“情景剧+小课堂”、“微课”视频等方法，，，，，，在线向导职工子弟学习。。。。。。。这样既缓解了职工身体之劳，，，，，，更扫除了职工精神之忧。。。。。。。

从文化上解“渴”

华银电力旗下有多家历史悠久的电厂，，，，，，在生长历程中形成了“304永利集团唯一湘军”企业文化。。。。。。。新形势下，，，，，，企业面临生产生长逆境，，，，，，需要凝聚力强的企业文化来影响和鼓舞职工。。。。。。；；；；；缌Χ啻氩⒕僦厮堋304永利集团唯一湘军”文化品牌，，，，，，为职工解“文化激励”之“渴”。。。。。。。

该公司建设红色文化弘扬机制：使用地处“百步之内必有芳草”的红色圣地湖南的优势，，，，，，坚持打卡“红色地标”、开设“红色班车”、展播“红色影戏”、制作“红色专辑”、挖掘“红色资源”、打造“红色长廊”、开展“红色宣讲”、唱响“红色歌曲”、征集“红色故事”、泛论“红色感悟”等“十红”系列运动，，，，，，掀起罗致红色文化精髓、鼓舞奋进力量的热潮。。。。。。。

该公司建设机关文化“下沉”机制：开展以“头脑交流联心、答疑解惑办事、指导推动解难”为主要内容的“机关联下层”运动，，，，，，本部支部、部分按期与下层单位一对一相同，，，，，，指导交流、推动协调、增进事情。。。。。。。近年来，，，，，，本部共计走进下层千余次，，，，，，在转变机关作风的同时，，，，，，也将专业精进的机关文化带到下层。。。。。。。

该公司建设优良文化传承机制：开展当青春与工匠相遇、与班组相遇、与师傅相遇等“青春相遇”系列运动，，，，，，将青年与优异群体细密毗连起来，，，，，，学习并传承优良古板，，，，，，解开青年对职业、对未来生长的疑虑，，，，，，树立起准确的职业生涯观。。。。。。。

从心理上解压

华银电力建设“心动力”机制：关注职工心理康健，，，，，，着力引领职工培育阳光心态。。。。。。。该公司组织系统1500多名职工开展心理康健测评，，，，，，走进部分、走进班组、走进有需要的职工之中，，，，，，开展心理咨询服务300余人次，，，，，，指导建设起劲向上的心态。。。。。。。

该公司建设“心关爱”机制：关注职工在住房、婚恋、教育等方面的需求，，，，，，为职工营造阳光的生涯情形。。。。。。。多家企业对职工宿舍、侯班楼按期修缮，，，，，，改善栖身条件;实验“七彩假期”自愿者筑梦妄想，，，，，，解决职工暑期亲子陪同难题;开展子女教育分享会，，，，，，约请清华北大学子怙恃谈育儿履历;团结只身青年多的现实，，，，，，开展或起劲加入婚恋结交运动。。。。。。。通过无形的咨询关爱和有形的难题解决，，，，，，资助职工解开头脑肩负，，，，，，塑造阳光康健心态。。。。。。。

为职工从头脑上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压的头脑政治事情机制，，，，，，是华银电力认真贯彻落实中共中央、国务院《关于新时代增强和刷新头脑政治事情的意见》和集团公司党组要求的生动实践。。。。。。。“四解”头脑政治事情机制实验以来，，，，，，华银电力职工头脑康健文明、起劲向上，，，，，，始终坚持头脑稳固、步队稳固，，，，，，为推进高质量生长筑牢了团结斗争的头脑基础。。。。。。。