自下层党组织基本培训机制第二批试点事情开展以来，，，，，，湘潭发电公司坚持高站位谋划、多形式推进、严标准督导、执行动转化，，，，，，推动试点事情一直走深走实、见行收效。。。。。。
该公司依托党支部书记月度例会常态化安排，，，，，，团结能源保供、谋划生长等中心使命，，，，，，动态优化学习妄想，，，，，，确保培训内容紧扣现实、精准发力；；；；；构建“党委统筹、支部落实、党员加入”三级责任机制，，，，，，实现培训事情与营业攻坚同频共振、一体推进。。。。。。该公司立异推行“理论+案例”陶醉式钻研，，，，，，围绕“党建+清静生产”“党建+项目攻坚”等实践，，，，，，开展专题解读、案例复盘及座谈交流，，，，，，强化“岗位践学”，，，，，，指导党员从“被悦耳”转向“自动讲”，，，，，，找差别、提建议、定步伐，，，，，，推动理论学习详细化、实践化。。。。。。
同时，，，，，，该公司实验向导联系、专业抽查双线督导，，，，，，班子成员分片列席支部学习、现场点评指导，，，，，，党建部分按期跟踪学用效果，，，，，，建设理论掌握度、实践团结度、问题解决度三维评价系统，，，，，，开展党建知识季度测试，，，，，，并将效果纳入党建审核及评优，，，，，，以考促学、以评促建，，，，，，一连提升学习质量。。。。。。
该公司坚持以“党建+”为载体，，，，，，推动学习效果转化，，，，，，组建党员突击队、设立党员责任区，，，，，，攻坚安乡项目建设、反违章等重点难点使命，，，，，，实现安乡项目首批方阵并网即盈利、党员一连多月“零违章”，，，，，，以实绩磨练学习效果。。。。。。
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