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“各人一个阶段竣事后在一起比一比、评一评，，，，，，，既能看到差别，，，，，，，又能磨练导师带徒的效果，，，，，，，比集中理论授课效果更好。。。。。。。”

为有用增进青年职工的手艺提升和岗位成才，，，，，，，让导师带徒的效果实着实在地反应到一样平常事情中来，，，，，，，中国水利电力物资西安有限公司多措并举用实绩磨练运动效果，，，，，，，以阶段性考评、培训期满考评、即评即改的事情模式推动导师带徒事情越发规范、更具质量。。。。。。。

该公司通过“师带徒”的传帮带，，，，，，，使徒弟具备周全的采购专业知识，，，，，，，越发深入的掌握集团公司采购制度和采购操作流程，，，，，，，能够自力肩负系统内采购事情使命。。。。。。。

该公司阶段性考评在“师带徒”协议签署后的第三个月开展，，，，，，，考评以理论知识考察为主，，，，，，，主要检核对国家招标相关执律例则及集团公司采购治理相关制度及流程的熟悉水平，，，，，，，是否熟练掌握采购平台、妄想平台、业财系统操作流程等；；；；；培训期满的考评主要为实践考察，，，，，，，将从采购文件审查、采购流程合规性、归档资料等方面验证培训效果。。。。。。。同时，，，，，，，该公司为了激励加入结对职工的起劲性，，，，，，，将对效果优异的导师举行物质和精神双重激励，，，，，，，对考察缺乏格的“对子”一例一策，，，，，，，划分制订整改提升计划，，，，，，，确保导师带徒效果。。。。。。。