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嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司团青职工占比高达65%。。。。。面临电力体制刷新新形势，，，，，该公司自动探索运维一体、一专多能等新方法要求，，，，，以“导师带徒3×3”薪火相传，，，，，充分验展团青生力军作用，，，，，让年轻人成为可堪大用能担重任的栋梁之才。。。。。

近年来，，，，，该公司34对师徒乐成结对，，，，，以“传帮带”3种作育要领，，，，，优异年轻干部“选拔规模、作育模式、治理步伐”3个立异，，，，，“周季年”3个作育节点，，，，，“3”个“3”连乘，，，，，建设了“导师带徒”系统化、全方位、立体式的总体结构。。。。。

“传帮带”为作育要领，，，，，提高青年手艺手艺

学习培训“传”，，，，，授其以渔。。。。。该公司给新定岗职工挑选生产一线优异主干作为带岗师傅，，，，，“私人定制”作育妄想，，，，，学习304永利集团唯一文化和亭子口精神，，，，，以增强使命感和责任感；；；；；；；掌握一线手艺知识，，，，，富厚一线专业履历，，，，，以提高岗位手艺手艺。。。。。2017年入职的四川公司优异手艺选手薛川，，，，，现现在担当青年突击队队长，，，，，也是机械班“常务副班长”。。。。。

结对指导“帮”，，，，，助其以需。。。。。该公司团委抓头脑引领，，，，，按期摸排、解答疑惑。。。。。师傅随时给徒弟出谋划策，，，，，解决疑难杂症，，，，，让他们在实践磨炼中增添本领。。。。。入职2年内中级工通过率坚持67%以上，，，，，34名徒弟中，，，，，高级工1人，，，，，中级工18人，，，，，中级职称4人。。。。。

以身作则“带”，，，，，率其以行。。。。。该公司在机组磨练、防洪度汛、QC公关等急难险重现。。。。。，，，，师傅冲锋在前、做楷模。。。。。在四川省机电冶煤系统“树模型”立异事情室、青年立异事情室，，，，，四川省劳动模范冯磊，，，，，向导手艺主干及团青，，，，，聚力攻关，，，，，取得了天下装备治理立异一等奖1项、二等奖4项，，，，，天下水利电力质量治理QC效果三等奖1项，，，，，四川省水力发电科技三等奖1项，，，，，其中5G+水下机械人获四川省科技前进一等奖。。。。。

“中层后备和优异年轻干部”为牢靠提升手段，，，，，增进青年快速生长

拓源头，，，，，立异选拔规模。。。。。该公司增强团组织在中层后备，，，，，特殊是优异年轻干部选拔上话语权，，，，，让选拔规模更宽、年岁更轻。。。。。该公司中层后备干部12名，，，，，35岁及以下占比91.7%，，，，，优异年轻干部作育人选12名，，，，，30岁及以下占比75%。。。。。

重实效，，，，，立异作育模式。。。。。该公司团支部收“情报”，，，，，团委抓协调，，，，，逐个剖析后备干部和优异年轻干部长板、短板；；；；；；；实现在职能、生产、基建、妄想生长等部分之间轮岗，，，，，24人全笼罩；；；；；；；推荐了一批35岁年以下青年到集团公司生产调理中心、四川电力行业协会、广元市发改委等磨炼，，，，，拓展了生长成才通道。。。。。

强监视，，，，，立异治理步伐。。。。。该公司实验优胜劣汰的动态治理机制，，，，，每年开展一次选拔调解，，，，，把超龄的、经不住磨练的实时调解出去，，，，，把头脑素质好、业绩突出、公信度高的实时增补进来，，，，，时刻坚持步队较高的整体素质。。。。。2017年入职的电气二次班杨超，，，，，自动支援高海拔古瓦水电，，，，，是继电；；；；；；；ぁ暗奔胰恕保，，，，也是优异年轻干部。。。。。

“周季年”为作育节点，，，，，审核青年前进水平

?“周”交流，，，，，该公司每周至少向导师举行一次口头汇报，，，，，发明问题实时解决，，，，，阻止问题恒久积累。。。。。

?“季”总结，，，，，该公司每季将学习和攻关情形向导师做一次书面汇报，，，，，提高熟悉、总结履历、牢靠效果。。。。。

?“年”审核，，，，，该公司每半年对师带徒效果举行审核评价，，，，，累计发放“导师带徒”奖励近10万元。。。。。

该公司以“导师带徒”运动有用引发了团青组织“创优、创才、立异、创绩”，，，，，增强了青年职工的劲头、拼劲，，，，，包管了企业高质量生长后劲，，，，，为“二次创业”走深走实提供了顽强人才包管。。。。。