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12月24日13时24分，，，，，耒阳发电公司发电部脱硫脱销集中控制室内，，，，，所有人“悬”着的心终于都落了下来。。。。。

液氨改尿素项目最为要害的一步，，，，，尿素站蒸汽接口施工圆满竣事。。。。。

液氨改尿素项目周全收官，，，，，迎峰度冬又进入全力冲刺阶段。。。。。应电网要求，，，，，机组火力全开，，，，，基础停不下来，，，，，而尿素站蒸汽接口施工将造成氨区蒸发槽失去加热汽源，，，，，以致无法将液氨加热成脱硝用氨气，，，，，一旦施工前的预存氨气缺乏，，，，，机组一定会环保排放超标，，，，，这份责任谁也肩负不起。。。。。

液氨改尿素项进度迫在眉睫，，，，，接口事情危害显而易见。。。。。蒸汽管道接口一个三通加一个手动门，，，，，一共三处焊接接口，，，，，最精准的计划、最富足的准备再加上最优异的焊工，，，，，焦点就是“抢时间”。。。。。

12月21日，，，，，脱硝专工与两位脱硝班长凭证预案举行模拟试验，，，，，准确检测氨区停供蒸汽后，，，，，贮存的氨气现实能维持多久，，，，，试验效果是2小时40分，，，，，与施工方提供的施工用时，，，，，加上消压、恢复时间，，，，，基本坚持一致。。。。。

只管心里有了底，，，，，可事实这是最理想状态。。。。。为确保万无一失，，，，，该公司重复强调，，，，，施工方要把计划做细、做实、做足，，，，，相关单位要做好协调、衔接事情，，，，，安措安排、消压、施工、恢复等各个环节要把时间精准到“分”，，，，，节约一分钟是一分钟，，，，，“总体时间务必控制在2个小时之内！”

12月23日晚班，，，，，前期准备事情有条不紊地开展。。。。。

12月24日9点，，，，，操作票、事情票治理，，，，，液氨储罐升压、工用具准备等各项事情主要有序。。。。。

11点，，，，，值长一声令下，，，，，监盘职员维持机组负荷和压力稳固，，，，，氧量稳固，，，，，调解脱硝出口总排平缓，，，，，并安排专人监视氨区缓冲罐压力。。。。。

11点15分，，，，，就地对二期辅汽至氨区供汽母管举行消压。。。。。

11点28分，，，，，消压时间节约7分钟。。。。。接口最先施工，，，，，施工职员迅速入场，，，，，现场马上焊花闪灼。。。。。

13点24分，，，，，在所有人的注视下，，，，，接口事情宣告完工，，，，，比预计的2小时节约4分钟。。。。。

一切顺遂，，，，，现场一阵欢呼。。。。。？？？？吹饺匀患嵬Φ墓┌蹦腹苎沽，，，，，值班员从从容容恢复了对氨区送汽。。。。。