在向导眼中，，，，，他敬业贡献，，，，，不讲条件；；；；；；；；在同事眼中，，，，，他忙忙碌碌，，，，，不怕辛勤；；；；；；；；在朋侪眼中，，，，，他不计得失，，，，，一副热心肠，，，，，身上充满正能量。。。。。。。
他，，，，，就是三门峡发电公司装备部部长助理兼汽机环化点检长杨旭辉。。。。。。。入职以来，，，，，他依附追求卓越的志气和精彩的业绩，，，，，用辛勤和汗水坚守初心、追逐梦想，，，，，先后获得河南省劳动模范、河南省五一劳动奖章等声誉，，，，，在最通俗的岗位上誊写卓越篇章。。。。。。。
“你们先走，，，，，我再等会。。。。。。。”
2008年，，，，，杨旭辉从华北水利水电大学结业来到三门峡发电公司，，，，，在汽机专业手艺及管理一线事情已经16个年头。。。。。。。“你们先走，，，，，我再等会。。。。。。。”是他下班前的口头禅，，，，，身旁重复加热的饮水机永远是他最好的陪同。。。。。。。在机组磨练、暂时抢修使命中，，，，，他总是冲在第一个，，，，，越难越累就越少不了他的身影，，，，，无私贡献自己的青春。。。。。。。
作为装备部部长助理兼汽机环化点检长，，，，，他眼光虽然不可局限于自己专业这“一亩三分地”，，，，，心系全局才华眼光久远。。。。。。。“每小我私家都要为企业生长作孝顺，，，，，深耕综合能源服务市场，，，，，在电、热、汽、水等偏向新建或拓展综合工业链，，，，，是我们目今能快速、直接创造价值的手段。。。。。。。”这是他对公司的建议，，，，，也是允许。。。。。。。
为起劲开拓供热新市场，，，，，该公司启动了工业供汽刷新项目。。。。。。。面临项目事情量大，，，，，职员紧缺的难题，，，，，他自动请缨，，，，，驻扎现场，，，，，从晨光熹微到夜深人静，，，，，最终圆满完成工业供汽刷新项目，，，，，为企业创造了新的利润增添点。。。。。。。他所在的专业因此获得河南省重点行业节能减排绿色生长先进整体。。。。。。。
没有过不去的火焰山！
“杨旭辉爱思索、爱钻研，，，，，干活有一股执着劲儿，，，，，只要是汽机专业遇到的问题，，，，，就没有他解决不了的。。。。。。。”这是各人对他的一致评价。。。。。。。
该公司百万机组投产后，，，，，凝聚水泵无法变频运行，，，，，导致厂用电率一直居高不下，，，，，对提升经济效益带来重大的挑战。。。。。。。作为专业认真人，，，，，面临这一问题心急如焚，，，，，杨旭辉先与设计单位相同，，，，，见告没有解决计划，，，，，并与系统内外单位讨教，，，，，问了一大圈，，，，，才知道原来各人都在饱受凝聚水泵变频受限的困扰。。。。。。。
“没有过不去的火焰山！”面临难题杨旭辉没有气馁。。。。。。。他多次深入现场审查，，，，，重复与其他单位手艺职员相同，，，，，一直组织专业职员专题会讨论。。。。。。。历经无数次“好主意”的失败后，，，，，他终于为机组设计一个自力的汽泵机械密封冲洗水站，，，，，并在磨练中乐成实验，，，，，彻底解决百万机组凝聚水泵变频调理受限的问题。。。。。。。
此项目获得适用新型专利授权，，，，，已有多家单位到三门峡发电公司学习乐成履历。。。。。。。这些年，，，，，在他的向导下，，，，，汽机专业发明并解决了百余项影响机组清静、经济运行的手艺难题。。。。。。。
工时绩效管理，，，，，真香！
“抓立异就是抓生长，，，，，谋立异就是谋未来。。。。。。。”在管理事情中，，，，，他起劲刷新立异，，，，，体例《工时制绩效审核管理步伐》，，，，，将专业职员事情完成情形用工时举行量化，，，，，明确四层责任，，，，，真正的体现“按劳分派，，，，，多劳多得”的分派机制。。。。。。。此管理模式在汽机专业试点后，，，，，职工自主学习、自主培训的起劲性空前高涨，，，，，班组面目面目一新。。。。。。。
试点乐成后，，，，，他牵头在该公司各磨练班组举行推广，，，，，取得了优异的效果。。。。。。。现在，，，，，该管理模式已在部分兄弟单位推广。。。。。。。同时，，，，，该项目获得第二届电力企业班组立异创效优异项目、集团公司“立功‘十四五’?岗位创一流”班组立异创效优异效果等声誉。。。。。。。
胜人者有力，，，，，自胜者强。。。。。。。杨旭辉辛勤耕作在一线，，，，，用现实验动留下追求卓越的脚步。。。。。。。
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