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李海润，，，，，，身为克旗煤制自然气公司气化中心司理，，，，，，他常说：“要想把事情干好，，，，，，既要瞻仰星空也要脚扎实地。。。。。。。。”他是这样说的，，，，，，更是这样做的。。。。。。。。扎根生产一线16年，，，，，，从点检员到中心认真人，，，，，，他始终坚定信仰、信心、信心，，，，，，矢志不渝扛起煤化工脱困振兴责任使命，，，，，，筑梦沙地誊写无悔青春篇章，，，，，，荣获2024年集团公司劳动模范。。。。。。。。

开拓进取 做立异突破的“排头兵”

“实践出真知，，，，，，实践长真才。。。。。。。。”恒久以来，，，，，，李海润始终致力于海内首台套4.0MPa鲁奇碎煤加压气化炉手艺攻关与立异研究，，，，，，一直推动装置优化运行。。。。。。。。2023年，，，，，，针对主力煤源煤质大幅波动问题，，，，，，他向导青年手艺主干瞄准劣质质料煤攻击影响下气化炉工况异常、装备损坏等难题，，，，，，抢抓时间深入探索实践，，，，，，不分昼夜重复比照剖析，，，，，，乐成锁定优化运行和手艺升级突破口，，，，，，彻底攻克气化炉内壁夹套侵蚀、煤化工废水产出量高等制约装置稳固生产的要害性问题，，，，，，通过入炉煤动态无邪掺配和气化炉床层细腻化控制，，，，，，推动装置运行稳固性显著提升，，，，，，主副产品产率一直增添，，，，，，整体产能实现突破，，，，，，以现实验动突破恒久以来外部对4.0MPa气化手艺蹊径的质疑和记挂。。。。。。。。

节能降耗 做提质增效的“先行者”

“优化创造效益，，，，，，节能就是财产。。。。。。。。”多年来，，，，，，李海润始终坚信“一切本钱皆可控”的理念，，，，，，咬定项目“本钱中心”定位，，，，，，以立异事情室为依托，，，，，，统筹推进低效能工艺源头整治和冗余工序优化整合。。。。。。。。他勤于思索、勇于攻坚，，，，，，针对项目专项问题制订专项计划，，，，，，向导中心职员加大对辖区装置的手艺攻关力度，，，，，，立异实验酚氨接纳92/93单位脱氨塔顶粗氨气余热接纳刷新、要害换热器管壳程介质交流等项目，，，，，，全装置复制应用每年可节约生产本钱500万元，，，，，，并推动装置煤水电汽消耗一连下降，，，，，，爆发“乘法效应”，，，，，，年均节约蒸汽耗燃料标煤同比降低4.43%、现实节能量15.2万吨标准煤，，，，，，自然气产品单位综合能耗抵达国标先进值标准。。。。。。。。

科学谋划 做装备治理的“实干家”

“精准治理，，，，，，对标突破。。。。。。。。”一直以来，，，，，，李海润始终严酷把控装备磨练质量，，，，，，以落实装备责任到人、落实清静质量监视、落实要害影像核对、落实定检数据剖析“四落实”，，，，，，强化定检质量，，，，，，推动装备康健水平提升。。。。。。。。他总说：“凡事预则立，，，，，，不预则废。。。。。。。。”李海润科学谋划中心整年重点磨练事情。。。。。。。。该中心以装备轮换磨练为契机，，，，，，全方位消除装备隐患，，，，，，整年完成50余台次气化炉高标准磨练事情。。。。。。。。他向导中心职员起劲战胜入口装备磨练资料缺乏、内部结构不明等难题，，，，，，确？？？？？辗1号机组首次周全大修事情顺遂完成，，，，，，有力包管装置高负荷运行，，，，，，并严抓二期工程投产试车全历程管控，，，，，，充分做足生产、装备运维和清静治理等准备，，，，，，提前组织力量介入工程“三查四定”整改消缺，，，，，，强化二期调试职员理论与实操培训，，，，，，推动二期装置率先实现平稳可控联动生产，，，，，，所有气化炉可互联互通互备高负荷运行，，，，，，一直为企业高质量生长誊写斗争答卷。。。。。。。。

“道虽迩，，，，，，不可不至；；；；；事虽小，，，，，，不为不可。。。。。。。。”在浑善达克这片沙地上，，，，，，李海润始终奋战在生产最前沿，，，，，，忙碌在现场第一线，，，，，，向导团队披荆斩棘、勇攀岑岭，，，，，，为集团公司“二次创业”高质量生长和煤化工脱困振兴孝顺力量，，，，，，以实干继续一直誊写无愧于青春的人生华章。。。。。。。。