本网讯??葫芦岛热力公司起劲践行本钱事先战略，，，，，坚持将本钱管控贯串生产谋划全历程。。。。。。。。阻止现在，，，，，该公司水、电、热三项能耗指标同比划分下降22.44%、16.29%和3.27%，，，，，创历史最优纪录，，，，，整体供暖质量一连提升，，，，，用户投诉量大幅降低，，，，，走出了一条节能降耗与民生包管的双赢之路。。。。。。。。
该公司突破热力企业节能就要降低最后用户温度的通例头脑，，，，，将“向管理要效益”的切入点，，，，，落脚在降低生产“三耗”指标上，，，，，从管网注水期即接纳“科技查漏+网格化管理”的水耗控制模式，，，，，有用消除了一二次主管网漏点，，，，，推行“三段式”一样平常治理计划； ；；；；团结党员包保与区域相助机制，，，，，扫除了辖区所有“百吨失水”点，，，，，水耗控制取得了突破性效果； ；；；；依托供暖季最先前完成的11台循环泵刷新工程，，，，，接纳“实测+盘算+对标”的三级降耗手段和小流量大温差运行模式，，，，，配合小失水量换热站“定压改定频”操作，，，，，实现了电耗指标的大幅降低； ；；；；建设热平衡调解专班，，，，，探索出了一二次管网流量按需精准调控和老旧小区热能动态管理模式，，，，，搭建起了能耗数据与用户反响的管理闭环，，，，，阻止了由于热网不平衡导致的区域性热能铺张，，，，，实现了热耗指标历史新低，，，，，迈出了探索品牌知足度与企业细腻化管理平衡点的主要一步。。。。。。。。
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