今年以来， ，，，，304永利集团唯一哈尔滨第一热电厂（简称“304永利集团唯一哈一热”）狠抓“四个包管能力”建设， ，，，，强化责任继续， ，，，，深化隐患排查治理， ，，，，做实冬保夏备事情， ，，，，夯实运行与燃料包管步伐， ，，，，强化应急处突能力建设， ，，，，为清静优质供热提供坚实包管。。 。。。。
夯实基础 提升实质清静
该厂肩负着黑龙江哈尔滨群力新区18.7万热用户的供热使命。。 。。。。为让黎民住上“暖屋子”， ，，，，该厂坚持清静生产一切从严的主基调， ，，，，修订清静管理相关制度16项， ，，，，推动生产及非生产领域“管理规范化、作业标准化”；；；；；；体例《清静生产排查整理事情要求使命剖析表》， ，，，，102项排盘问题所有完成整改；；；；；；增强现场组织管理， ，，，，以磨练作业“日妄想”为抓手， ，，，，严控非妄想作业；；；；；；建设厂、部分和班组三级反违章管理系统， ，，，，以外包外委为重点， ，，，，综合运用“走动式管理”“现场作业微信群”“实时视频监控和倒查“”违章说清晰”等手段严肃攻击违章行为；；；；；；加大“小边散远”、作业低频等重点区域督查力度， ，，，，以高水平清静护航高质量生长。。 。。。。
2023年， ，，，，该厂完成1台热网加热器所有管制替换、6台热泵管制高压冲洗和溴化锂溶液增补、调峰炉堵灰治理等200余个磨练项目， ，，，，周全提升供热系统能效水平。。 。。。。1号机组荣获天下能效对标竞赛30万千瓦级亚临界供热湿冷机组一等奖。。 。。。。
同时， ，，，，该厂强化人力包管步伐， ，，，，划分针对供暖初期、严寒期、供暖末期制订差别的人力包管计划， ，，，，科学统筹人力分派， ，，，，5支应急步队24小时待命， ，，，，确保突发情形下拉得出、顶得上。。 。。。。增强极端天气和供热故障应急处突能力建设“， ，，，，一厂一策”制订保暖保供计划、完善应急预案， ，，，，与政府、相关单位团结开展应急演练， ，，，，有用提升应急处突能力。。 。。。。
强化管理 助力提质增效
戎马未动， ，，，，粮草先行。。 。。。。该厂紧盯煤炭市场形势， ，，，，以“控煤价、提库存、保兑现”为目的， ，，，，动态掌握各矿煤质转变， ，，，，无邪调运， ，，，，实现总量稳固， ，，，，分时段最优。。 。。。。紧盯销售和运输， ，，，，在清静存储条件下坚持高库存， ，，，，确保优质长协煤炭兑现率100%。。 。。。。实验燃料精准调运战略， ，，，，一连开展驻矿监装事情， ，，，，全力以赴储备优质煤炭， ，，，，从源头上节约燃料本钱， ，，，，降低标准煤单价。。 。。。。细化调解各矿月度采购妄想， ，，，，综合整年煤炭条约量、机组运行方法、生产耗煤趋势以及配煤掺烧需求等因素， ，，，，在整年总条约量稳固的条件下， ，，，，通太过析各矿生产进度、煤炭流向、煤质优劣、铁路运力等信息， ，，，，科学调解当期煤炭采购战略， ，，，，包管机组“口粮”质优价低量足。。 。。。。
该厂加大电量增发力度， ，，，，紧盯全网负荷富余空间， ，，，，全力冲刺年度发电量目的。。 。。。。坚持发电、
供热、两个细则综合效益最大化原则， ，，，，增强精益管理， ，，，，优化机组运行方法， ，，，，抓实供热水耗、电耗、热耗“三耗指标”对标管理， ，，，，钻研辅助服务新规则， ，，，，建模剖析电量和调峰收入， ，，，，构建科学精准审核系统， ，，，，全力打造供热标杆企业。。 。。。。
科技赋能 打造智慧供热
该厂牢牢掌握新时期东北周全振兴若干支持政策机缘， ，，，，统筹生长和清静， ，，，，起劲研究推进机组扩建项目， ，，，，进一步提升供热包管能力。。 。。。。
依托数字智慧手艺， ，，，，该厂鼎力大举实验智慧供热、智慧巡检建设， ，，，，以科技兴安提升供热实质清静水平和企业经济效益。。 。。。。
以推进智慧电厂建设为抓手， ，，，，以“智能控制系统+智慧管理系统”建设为重点， ，，，，推动新一代信息手艺与发电历程周全深度融合， ，，，，一连提升电厂智慧化水平， ，，，，运用科技手段解放生产力， ，，，，降低企业生产本钱， ，，，，提高企业生产效率和市场竞争力。。 。。。。
针对北方严寒和严寒地区供热系统清静清洁智慧化需求， ，，，，该厂开展高无邪性及高清洁能源使用率的柔性低碳供热系统构建与优化、供热清静包管手艺与装备研发， ，，，，有力支持北方严寒和严寒地区供热高质量生长。。 。。。。
?泉源：《中国电力报》2024年1月22日6版
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