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上半年，，，，，唐山热电公司发电量同比增添16%，，，，，利润同比增添49%；；；；；；；；厂办大整体顺遂完成改制......今年以来，，，，，该公司坚持问题导向，，，，，用好刷新要害一招，，，，，向最要害处发力、向最焦点处突破，，，，，闯关夺隘、勇毅笃行，，，，，刷新深化提升事情从夯基垒台、立柱架梁，，，，，到周全推进、积厚成势。。。。。。。

切脉定向，，，，，谋划“大棋局”

唐山热电公司从1940年降生起，，，，，栉风沐雨84载，，，，，有过绚烂，，，，，也积累了许多历史遗留问题。。。。。。。刷新深化提升是该公司高质量生长的突围之路，，，，，更是一场刀刃向内的自我革命。。。。。。。

该公司以“四能”机制为突破口，，，，，统策划划，，，，，理顺唐山热电公司、迁安热电公司一体化生长以及新能源项目结构、机构设置等各方面关系，，，，，一直健全职工流念头制，，，，，严酷执行量才标准，，，，，明确效益导向作用，，，，，最大限度降本钱、增效益，，，，，稳住火电“基本盘”，，，，，做强新能源“增添极”，，，，， 起劲探索一条切合企业现实、能切实推动高质量生长的刷新之路。。。。。。。

该公司按期召开刷新深化提升向导小组聚会，，，，，班子成员人人扛使命。。。。。。。该公司每周召开推进会，，，，，刷新专班详细抓好刷新策划协协调督做事情，，，，，小步快跑推动刷新使命层层落实。。。。。。。今年上半年，，，，，该公司较预算进度增利5000万余元。。。。。。。

强身瘦体，，，，，下好“先手棋”

目今，，，，，唐山热电公司刷新生长步入 “深水区”。。。。。。。面临新形势、新使命、新要求，，，，，怎样在既有刷新效果基础上，，，，，通过优化机构、整合营业等，，，，，让各部分能顺应目今事情的需要，，，，，是摆在该公司眼前的要害课题。。。。。。。

面临厂办大整体改制这一“老浩劫”问题，，，，，该公司痛定思痛，，，，，前后召开18次发动会、协调会、推进会，，，，，普遍征求意见，，，，，确保知足每位职工需求。。。。。。。今年6月尾，，，，，该公司两家厂办大整体公司，，，，，其中一家公司关闭注销，，，，，一家公司职员顺遂安顿完毕。。。。。。。该公司与厂办大整体彻底疏散迈出了要害一步。。。。。。。

顺应目今形势的生长和事情的需求，，，，，该公司对唐山热电公司和迁安热电公司统筹妄想，，，，，先后对治理部室、生产岗位举行 “瘦身健体”，，，，，治理部室实验“两块牌子一套人马”，，，，，实现“小治理大服务”；；；；；；；；生产岗位职员凭证岗位需求统一调配，，，，，确保“人人肩上扛责任”。。。。。。。现在，，，，，唐山热电公司和迁安热电公司一体化治理实现了同质化营业整合，，，，，明确了责任、优化了流程、梳理了制度，，，，，实现了标准统一、流程清晰、对接高效，，，，，打造了一体化办事流程。。。。。。。

提挡加速，，，，，激活“新棋眼”

刷新是一项系统工程，，，，，不但单是“加减法”，，，，，更主要的是通过体制机制的刷新推动高质量生长。。。。。。。

竞逐新赛道，，，，，焕发新活力。。。。。。。该公司在整合原有机构的基础上，，，，，建设新能源治理部，，，，，承接天津、秦皇岛、曹妃甸、迁安等地新能源运维项目，，，，，顺应绿色生长需求。。。。。。。同时，，，，，起劲培育新能源运维治理人才。。。。。。。现在，，，，，生产部分持火电、新能源项目双证比例达80%，，，，，已向新能源项目治理输出50余人，，，，，既解决了新能源缺员，，，，，又解决了老厂职员冗余问题。。。。。。。

施展自身优势，，，，，重塑支持名堂。。。。。。；；；；；；；；谧陨砟チ酚攀，，，，，该公司梳理出“自主磨练步队建设”的新思绪，，，，，增强焦点手艺人才作育，，，，，让青年职工在要害岗位挑担子；；；；；；；；增强“大集控万能型人才建设”，，，，，提高一专多强人才储备，，，，，为转型生长提供强盛支持。。。。。。。上半年，，，，，该公司自主磨练节约人工用度70万余元。。。。。。。

行之力则知愈进，，，，，知之深则行愈达。。。。。。。唐山热电公司的深化刷新之路虽难必进，，，，，下一步，，，，，该公司将集中力量攻克迁安煤电项目，，，，，开发风电、光伏等新能源项目，，，，，逐步完善职员结构，，，，，轻装上阵，，，，，以刷新活力奏响强企乐章。。。。。。。