304永利集团唯一

一季度，，，，，，，江西304永利集团唯一国际新能源有限公司深入贯彻落实集团公司事情安排，，，，，，，全力投入到各项事情中，，，，，，，发电量同比增添38%，，，，，，，单日发电量创历史新高，，，，，，，以“满堂红”战绩为整年生长涤讪坚实基础。。。。。。

“基”字固本，，，，，，，筑牢清静生长“生命线”

该公司以实质清静树模建设为抓手，，，，，，，构建“人防+技防+智防”三位一体防控系统，，，，，，，严酷“日妄想”治理，，，，，，，坚持“不清静不生产、不清静不施工、不清静不开工”原则，，，，，，，为清静生产提供了有力包管。。。。。。

该公司一直用科技赋能生产，，，，，，，通过集控平台与清静生产管控平台的数据互联，，，，，，，实现了风机故障状态、两票系统治理流程、三讲一落实执行、现场清静步伐落实等作业全链条的强制关联，，，，，，，形成了清静生产闭环治理，，，，，，，大大提升了清静治理的细腻化水平。。。。。。同时，，，，，，，该公司一直立异清静教育培训模式，，，，，，，打造清静体验馆，，，，，，，借助VR手艺，，，，，，，让职工身临其田地感受典范电力作业场景，，，，，，，增强对危害隐患的感知能力，，，，，，，通过交互式学习，，，，，，，高效提升职工的清静防护意识和应急处置惩罚能力。。。。。。

“效”字破题，，，，，，，打造价值创造“增添极”

该公司聚焦提质增效攻坚行动，，，，，，，强化“度电必争、颗粒归仓”意识，，，，，，，扎实推进治本攻坚三年行动，，，，，，，以春节前后专项清静检查、春季清静大检查为契机，，，，，，，组织开展拉网式隐患排查，，，，，，，推进危害分级管控和隐患排查治理，，，，，，，圆满完成春节、天下两会等重大节点的能源保供使命，，，，，，，乐成抵御多轮寒潮天气磨练。。。。。。同时，，，，，，，该公司充分使用季节性特点，，，，，，，对前贡光伏电站、枫树湾风电场等场站举行春季全场预防性试验事情，，，，，，，对升压站、输电线路等重点区域、要害装备举行试验磨练，，，，，，，有用提升装备康健水平，，，，，，，为电力一连稳固供应提供了坚实包管。。。。。。

该公司制订详细的事情计划和重点使命清单，，，，，，，将责任层层剖析，，，，，，，强化对标剖析和治理提升。。。。。。该公司通过一连推进融资本钱压降、细腻化预算治理、优化资源设置等降本增效的有用行动，，，，，，，切实提升了价值创造能力，，，，，，，拓展了价值创造空间，，，，，，，谋划质效获得一连提升。。。。。。

“合”字聚能，，，，，，，构建协同生长“生态圈”

该公司深化治理提升攻坚行动，，，，，，，以“四基建设”为抓手，，，，，，，立异构建“横纵意会、协同联动”的治理系统。。。。。。该公司横向整合区域资源，，，，，，，突破地区壁垒，，，，，，，在抚州、九江、赣州南三地建设运维中心，，，，，，，构建跨区域装备联修、物资共享、履历互通的一体化运维网络。。。。。。通过统筹调配手艺力量与物资储备，，，，，，，实现故障响应时间缩短、运维本钱下降的显著效果，，，，，，，让有限资源在更大规模内实现优化设置。。。。。。该公司纵向买通治理链条，，，，，，，搭建数据共享平台，，，，，，，推动清静生产、谋划治理等多平台系统互联、数据互通，，，，，，，形成“决议层—治理层—执行层”的高效联念头制，，，，，，，真正构建起“数据多跑路、职工少跑腿”的数据化治理中枢。。。。。。

该公司起劲与地方政府、企业开展相助，，，，，，，通过签署战略相助协议，，，，，，，获取优质项目开发权，，，，，，，加速项目落地建设。。。。。。同时，，，，，，，该公司增强与科研机构相助，，，，，，，引入先进的手艺与理念，，，，，，，提升项目的科技含量与竞争力，，，，，，，为生长注入了强盛动力。。。。。。

“魂”字铸心，，，，，，，激活党建引领“源动力”

该公司深入推进党建事情树模建设事情，，，，，，，以红帆领航为指引，，，，，，，开展“岗区队日网”建设和“党建引领+”项目攻关，，，，，，，建设党员树模岗77个、党支部责任区20个，，，，，，，建设党员突击队5个、党支部网格区17个，，，，，，，申请立项党支部攻关项目18个，，，，，，，一直擦亮“党旗下的向日葵”党建品牌。。。。。。各党员干部充分验展先锋模范带举措用，，，，，，，在清静生产、提质增效等重点事情中冲锋在前，，，，，，，向导全体职工攻坚克难，，，，，，，形成了强盛的凝聚力和战斗力。。。。。。

该公司坚持“以斗争者为本，，，，，，，让斗争者出彩”的人才作育理念，，，，，，，将人才作为企业生长的焦点动力。。。。。。通过约请专业先生按期开展双周培训、季度开展仿真培训、使用智能培训考试系统举行按期调考、“师带徒+手艺交锋”等模式，，，，，，，周全提升职工理论与实操能力，，，，，，，为想做事、能做事、干成事的优异职工提供脱颖而出的时机。。。。。。

同时，，，，，，，该公司深入开展班组标准化建设，，，，，，，优化事情流程、强化绩效审核，，，，，，，推动班组事情规范化、细腻化，，，，，，，周全夯实下层治理基础。。。。。。通过科学的人才选拔、作育和激励机制，，，，，，，构建结构合理、能力突出的人才梯队，，，，，，，为公司可一连生长提供了坚实的人才包管。。。。。。