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潮涌黄海，，，，，刷新破浪前行。。。。。。。4月份，，，，，新组建的江苏新能源公司实现发电量同比增添24.8%。。。。。。。这一效果，，，，，不但彰显出装机容量达60万千瓦的规模；；；；；攀，，，，，更标记着这场涉及百余名职工的合并刷新取得了实质性效果——通过治理模式、生长理念和文化基因的深度融合，，，，，原江苏新能源和原滨海公司这两家企业实现了从物理叠加到化学融合的质变升级，，，，，释放出1+1＞2的刷新势能。。。。。。。

机制先行 人才驱动引发新活力

面临海优势电与陆上新能源在治理模式与手艺需求上的重大差别，，，，，该公司在人才配备上下足功夫。。。。。。。历时3个月，，，，，该公司完成4轮次合计148个岗位的竞聘（选聘）事情，，，，，率先突破“大锅饭”头脑。。。。。。。7名90后青年才俊脱颖而出，，，，，走上该公司本部主管岗位，，，，，人才设置精准下沉，，，，，一批治理职员转向生产一线，，，，，反向也有不少生产精兵步入治理岗，，，，，各部分间合理流动。。。。。。。

“刷新为我们提供了辽阔的平台，，，，，让我从一线生产职员转型为生长妄想职员，，，，，与我的性格专长十分契合，，，，，做事创业的热情被彻底引发。。。。。。。”95后职工陈兴启感伤道。。。。。。。该公司坚持公正公正、择优录取的原则，，，，，通过全员竞聘和人才梯队优化，，，，，不但实现了职员的高效整合，，，，，更让每一位职工在刷新中找到属于自己的舞台，，，，，迸发出强盛的创造力。。。。。。。

清静筑基 融合提质催生新动能

该公司统筹“两会”保电及春季清静大检查等多项使命，，，，，制订年度清静生产清单。。。。。。。针对装备稳固运行和现场清静，，，，，该公司制订月度典范缺陷剖析机制，，，，，起劲推进制度修订和电子两票系统融合，，，，，有用解决融合清静治理难题；；；；；；通过签署清静生产责任书、组织专项培训和应急演练，，，，，开展多类型培训快速作育职员顺应新岗位要求。。。。。。。2月份，，，，，该公司盐城党支部和安生党支部团结开展“隐患排查日”，，，，，向导多位青年穿梭于连云港光伏技改现场，，，，，对装备逐一把关。。。。。。。

该公司盐城区域运维中心促成海优势电、陆上光伏手艺主干跨专业协作，，，，，高效完成连云港光伏组件技改项目，，，，，发电效能提升17.9%。。。。。。。该公司项目开发实现多维突破，，，，，顺遂获得60万千瓦海优势电项目开发权，，，，，多个新能源项目备案获批。。。。。。。同时，，，，，该公司通过流程优化和集约治理，，，，，推动决算效率显著提升，，，，，现货生意增收超百万元，，，，，企业“造血”能力显著增强。。。。。。。效果的背后，，，，，是融合生长带来的治理协同和资源整合，，，，，为企业高质量生长蓄积了新动能。。。。。。。

党建引领，，，，，文化融会迈向新征程

合并之初，，，，，该公司党委坚持将党建事情贯串刷新融合全历程，，，，，强化头脑发动，，，，，向导班子带动签署“双目的”责任书，，，，，确保刷新偏向清晰、执行有力，，，，，做到头脑不乱、步队不散、事情一直、劲头不减。。。。。。。该公司建设“三必需一谈话”清廉教育机制，，，，，通过按期谈话、警示教育等步伐，，，，，降低刷新历程中的廉政危害；；；；；；重新优化党工团组织架构，，，，，选配52名政治素质过硬、营业能力突出的党工团干部。。。。。。。该公司工程主管张博坦言：“融适时期营业繁杂、诱惑也多，，，，，正是企业通过‘三必需一谈话’机制把提醒做在前面，，，，，让我们能轻装上阵。。。。。。。”

文化的融通为治理和营业的融合装上“润滑剂”，，，，，让刷新之路少了阻力、多了协力。。。。。。。该公司以“四个坚持”为主线，，，，，策划一系列文化运动，，，，，强化职工归属感和团队凝聚力。。。。。。。该公司通过联谊运动、内部宣讲、公众号推广等多样方法，，，，，消除了合并前两家公司的文化隔膜。。。。。。。

“早先难免担心，，，，，但随着种种运动和相同睁开，，，，，感受到企业的温暖与活力，，，，，现在已和新同事融为一体。。。。。。。”原滨海公司的一名老职工感伤道。。。。。。。每月“卓越之星”评选树立先进典范，，，，，引发了全员学习争先气氛，，，，，该公司的纪检“劲风暖阳”品牌将监视与眷注团结，，，，，为职工排忧解难，，，，，引发“比学赶超”的劲头与声誉感。。。。。。。

从滨海风电叶片飞旋到睢宁光伏矩阵熠熠生辉，，，，，刷新立异基因已根植于企业生长之中。。。。。。。这艘融合巨轮正承载梦想，，，，，奏响高质量生长的时代强音，，，，，誊写属于304永利集团唯一的崭新篇章。。。。。。。