幸福304永利集团唯一

长春三热：誊写新时代民生答卷

泉源：长春第三热电分公司

作者：王洋冷柏松

日期：2025-03-04

长春第三热电分公司以“大走访、大调研”专项运动为抓手，，，，，，，，聚焦职工“急难愁盼”问题，，，，，，，，以务执行动架起“连心桥”，，，，，，，，探索出一条新时代国有企业践行群众蹊径、增进民生福祉的立异路径。。。。。

向下扎根：构建设体化民意直通机制

“坐在办公室遇到的都是问题，，，，，，，，深入下层看到的全是步伐。。。。。”从去年年底最先，，，，，，，，该公司向导班子坚持向下层取“真经”，，，，，，，，向一线寻“谜底”，，，，，，，，建设“向导班子调研走访”机制，，，，，，，，对所有一线班组举行全笼罩走访，，，，，，，，听取职工对企业生长的意见建议，，，，，，，，找准问题泉源，，，，，，，，弄清短板弱项，，，，，，，，找准“卡脖子”的要害点，，，，，，，，与干部职工共商对策、共出主意、共想步伐，，，，，，，，通过“自上而下”与“自下而上”双向互动，，，，，，，，凝聚民心民智民力，，，，，，，，形成上下同欲、协力攻坚的优异气氛。。。。。

向内刷新：打造闭环式解题标准模式

聚焦问题背后的症结短板，，，，，，，，该公司党委构建“问题网络－分类建档－责任落实－动态跟踪”全链条管理机制，，，，，，，，按期召开专项协调会，，，，，，，，制订可量化的“时间表”和“蹊径图”，，，，，，，，聚焦既定目的是否达标、预期效果是否实现举行实时监视，，，，，，，，以时间倒逼进度、以目的倒逼责任，，，，，，，，确保各项使命按期推进。。。。。对解决效果不佳，，，，，，，，反响不实时不充分，，，，，，，，整改步伐落实不到位等情形举行实时纠偏加压，，，，，，，，实现问题解决历程全透明、进度全果真，，，，，，，，包管职工诉求“件件有回音、事事有着落”。。。。。

向心聚力：培育长效化幸福企业生态

该公司党委将网络问题凭证反响频次、问题性子、解决难度分为“立行立改”“恒久推进”“政策限制”三个种别，，，，，，，，针对差别类型的问题，，，，，，，，分类施策。。。。。

该公司关于职工共性需求问题，，，，，，，，相关职能部分立行立改；；；；；对受客观条件限制，，，，，，，，短期无法解决的问题，，，，，，，，制订恒久妄想，，，，，，，，建设进度台账，，，，，，，，明确阶段性目的与远期愿景；；；；；对受政策制度约束暂时无法解决的问题，，，，，，，，通过职工代表联席聚会、班组宣讲等方法做好政策解读，，，，，，，，争取职工明确。。。。。

随着“大走访大调研”专项行动一连推进，，，，，，，，排骨、淡水鱼等菜品走进职工餐桌，，，，，，，，两条班车线路延伸，，，，，，，，9个班车站点增设，，，，，，，，单身公寓损坏的门锁和热水器所有替换并新购入5台洗衣机……面临实打实的改变和效果，，，，，，，，职工们叹息道：“向导真把304永利集团唯一‘小事’当大事办！”阻止现在，，，，，，，，该公司77项职工诉求已经完成反响落实，，，，，，，，其余问题正分阶段、分批次逐步推进解决，，，，，，，，“问题清单”逐步转变为“效果清单”。。。。。

向远而行：激活双向化赋能生长引擎

在走访调研历程中，，，，，，，，长春三热将解决职工诉求与生产谋划深度融合，，，，，，，，使职工智慧成为企业刷新立异的源头活水，，，，，，，，推动民生工程与企业生长同频共振。。。。。凭证职工的反响建议，，，，，，，，该公司对发电机转子RSO试验数据管理模式举行优化升级，，，，，，，，为机组状态磨练提供了主要支持；；；；；推动电气试验装备的迭代更新，，，，，，，，要害装备诊断精准度实现质的奔腾；；；；；分批次替换炉后侵蚀、老化的除尘器喷吹管路，，，，，，，，镌汰装备漏泄频次，，，，，，，，装备稳固性和可靠性显著提升。。。。。随着职工合理化建议一直被接纳并转化为技改项目，，，，，，，，职工从“旁观者”变身“加入者”，，，，，，，，自动性创造性一直增强，，，，，，，，企业高质量生长动能一直积贮，，，，，，，，正如劳模代表所言：“企业把304永利集团唯一意见放在心上，，，，，，，，我们更要把机组的安�？？？？？？冈诩缟希　�

民之所望，，，，，，，，施政所向。。。。。长春三热将“问题清单”转化为“履职清单”，，，，，，，，以“小投入”换取“大效果”，，，，，，，，以“小切口”推动“大幸福”，，，，，，，，为企业与职工双向奔赴、同营生长写下生动注脚，，，，，，，，用“民生温度”助推“生长速率”，，，，，，，，以“办实事永远在路上”的执着，，，，，，，，奋力誊写中国式现代化央企实践的温暖答卷。。。。。?

上一篇：蒲城发电公司：关爱升级为职工康健“撑腰”

下一篇：陡河热电公司：擦亮企业幸福底色