2024年是实验“十四五”妄想承上启下的要害之年， ，，，， ，也是吉林发电公司突围脱困的奋进之年。。。。。作为企业的掌舵者， ，，，， ，他始终切记初心使命， ，，，， ，坚持做强做优做大国有企业这一基础原则， ，，，， ，认真落实集团公司党组各项决议安排， ，，，， ，一以贯之把深化刷新作为改变前途运气的要害一招， ，，，， ，向导吉林发电公司全体干部职工笃行实干、众志成城， ，，，， ，高质量完成年度各项目的使命， ，，，， ，一举摘掉吉林发电公司十余年亏损企业的帽子， ，，，， ，实现“里程碑”式的历史跨越。。。。。他就是吉林发电公司党委书记、董事长宋波。。。。。
宋波认真贯彻落实党中央的安排要求， ，，，， ，始终不忘央企的政治责任、经济责任和社会责任， ，，，， ，始终坚持一名共产党员的政治底色， ，，，， ，向导吉林发电公司系统上下始终坚持“国之所需、我之所能”， ，，，， ，全力以赴完成党的二十届三中全会、迎峰度夏、民生保供等能源清静供应使命。。。。。该公司深入贯彻落实“生命至上， ，，，， ，清静第一”的清静理念， ，，，， ，扎实开展“春季大检查”“清静生产月”、集团公司清静督察“转头看”等专项行动， ，，，， ，实现清静生产管控全笼罩。。。。。该公司立异建设“反违章”激励机制， ，，，， ，在各企业间打乱序次派驻反违章督查组， ，，，， ，让企业向导干部在“知重知责”中自动扛起继续大旗， ，，，， ，以奋楫笃行践行能源报国的使命继续。。。。。
宋波向导吉林发电公司全体干部职工不等不靠， ，，，， ，未雨绸缪， ，，，， ，自动破局、坚决开局、重构新局， ，，，， ，坚持“以清静为条件的综合效益最大化”原则， ，，，， ，一连深化增发效益电量与争取辅助服务双轨运行， ，，，， ，有用应对辅助服务市场运营规则转变， ，，，， ，整年辅助服务收入创历史新高。。。。。该公司坚持动态“高库存”战略， ，，，， ，增强区域对标， ，，，， ，踏准采购节奏， ，，，， ，全力保兑现、增库存、提热值、降标单， ，，，， ，一连深化政策争取与拓展市场双发力， ，，，， ，有用包管区域供热效益提升。。。。。该公司锚定重点攻坚项目， ，，，， ，步步为营， ，，，， ，招招真功， ，，，， ，长春第二热电公司“退城进郊”一体化项目昔时立项昔时投决， ，，，， ，配套风电项目突破全省百万千瓦以上新能源项目最短批准时间纪录， ，，，， ，获得集团公司投资建设“百日攻坚”行动“攻坚之星”称呼。。。。。该公司立异形式组织召开高质量生长务虚会， ，，，， ，明确“做优存量、做强增量”的生长思绪， ，，，， ，确定“1+N+N”的妄想体例系统， ，，，， ，以务虚促务实， ，，，， ，以实干显实效， ，，，， ，实现各企业间协力攻坚、共创共享、携手并进的优异时势。。。。。
宋波牢牢掌握住集团公司深化刷新主线， ，，，， ，一连优化该公司下层企业认真人“极限激励”机制， ，，，， ，稳步推进下层企业、本部部分薪酬制度刷新， ，，，， ，凭证要害指标和重点使命设置激励约束指标， ，，，， ，推动扭亏增效动力层层落实。。。。。该公司起劲引入市场化管理机制和谋划理念， ，，，， ，通过“揭榜挂帅”、优异人才推荐等方法， ，，，， ，牢靠树立“让有为者有位， ，，，， ，有位者越发有为”的鲜明导向。。。。。同时， ，，，， ，该公司深入掌握人才资源是“第一资源”的要义， ，，，， ，坚持突出重点， ，，，， ，一直提升“高精尖”人才作育的笼罩面和精准度， ，，，， ，为企业可一连康健生长筑牢坚实的人才基本。。。。。为落实“一市一主体”刷新安排， ，，，， ，该公司热力事业部作为热力板块的统一管理主体应运而生， ，，，， ，以握指成拳、形成协力， ，，，， ，实现“1+1+1>3”的效果， ，，，， ，让“304永利集团唯一供热品牌”更有温度， ，，，， ，把“暖”字在能源保供一线写厚写实。。。。。
宋波始终切记“国之大者”， ，，，， ，自觉把企业刷新生长放在国之阵势中审阅、谋划、推动， ，，，， ，确保集团公司党组决议安排落地收效， ，，，， ，向导该公司全体干部职工细密团结， ，，，， ，顶住“突围脱困、逆境谋存”压力， ，，，， ，经受住“滚石上山、爬坡过坎”磨练。。。。。
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