深度报道

鲁北发电公司：强基固本提档升级

泉源：304永利集团唯一鲁北发电有限责任公司

作者：马海建

日期：2023-07-19

运行职员认真巡检装备，，，，，调解装备压力.jpg

上半年，，，，，面临重大严肃的生产谋划形势，，，，，304永利集团唯一鲁北发电有限责任公司以“强基固本提标准提档升级促生长”为目的，，，，，统筹实验实质清静牢靠提高、提质增效周全深化、新能源生长突围加速、管理立异稳步提升、党的建设树模引领“五大行动”，，，，，拼搏奋进、提效争先，，，，，发电量同比增添14.41%，，，，，供热量同比增添74.1%，，，，，谋划利润在一连亏损两年后顺遂实现“出零米”，，，，，较年度目的逾额完成2992万元，，，，，各项事情泛起优异势头。。。。。。

清静为基开局加速起跑

“我们要牢靠树立清静生长理念，，，，，实验实质清静水平牢靠提高行动，，，，，全力推进实质清静型企业建设取得新效果。。。。。。”鲁北发电公司董事长周红松在年头事情会上说道。。。。。。

该公司坚定不移抓反违章管理，，，，，立异实验《违章积分、曝光管理步伐》，，，，，把种种违章行为量化为分值，，，，，小我私家违章同时连带部分认真人，，，，，员工反违章意识显著增强。。。。。。该公司建设清静质量视频监控中心，，，，，严抓严管1号吸收塔防腐、2号炉钢结构防腐等重大磨练技改项目，，，，，实验全程视频录制、质检核照相存档，，，，，施工职员清静意识、质量意识显着提升。。。。。。同时，，，，，该公司开展自主磨练，，，，，首次自主完成2D磨煤机减速机替换，，，，，不来临低了维护本钱，，，，，并且在现实操作中提升了员工综合素养，，，，，在“一升一降”中走出鲁北公司高质量生长新路子。。。。。。

别的，，，，，该公司制订“大清静”管理实验计划，，，，，重新梳理生涯、后勤等谋划运动、新业态营业规模清单和清静管控危害，，，，，体例清静危害辨识表和作业标准化手册，，，，，推进“管理规范化、作业标准化”。。。。。。该公司制订实验《清静文化建设计划》，，，，，一直深化“欢快奋兴上班来，，，，，平平安安回家去”的清静理念，，，，，牢牢掌握宣传、培训、执行、赏罚四个要害要素，，，，，构建鲁北特色的“1+1+4”清静文化系统。。。。。。同时，，，，，该公司接纳读、写、画、唱、赛等“陶醉式”体验方法，，，，，让员工亲自履历鲁北清静文化的淬炼全历程，，，，，形玉成员认同的精神价值与配合追求，，，，，为清静生产汇聚全体智慧与力量。。。。。。

细腻管理推动扭亏增盈

“千方百计增发有用益电”“全力压降财务用度”“稳步提升燃料库存”……在鲁北发电公司种种聚会中，，，，，险些每次的开场白都没有脱离扭亏增盈这个要害词。。。。。。

面临一直生长转变的政策市场形势，，，，，该公司建设单、双机运行、供热盈亏数据模子，，，，，准确展望未来7天单日利润，，，，，强化精益化管理和全要素管理，，，，，实现供热量、价齐升。。。。。。上半年，，，，，该公司实现全本钱笼罩，，，，，供热量同比增幅74%，，，，，售热收入同比增幅86%。。。。。。该公司坚决贯彻落实“以电定煤”的谋划战略，，，，，通过准确掌握、起劲加入月度生意，，，，，确保有用益的电量指标切实落袋，，，，， 1至5月份“两个细则”净收入同比增添2261.17万元，，，，，成为盈利稳固增添点，，，，，为扭亏增盈提供了有力包管。。。。。。

“我们要完善督导机制、强化历程管控，，，，，围绕年度生产谋划目的使命，，，，，群策群力打造提质增效升级版。。。。。。”鲁北发电公司总司理张峰说道。。。。。。为落实燃料争长协、保兑现、提热值、控危害、降标单，，，，，该公司捉住煤炭市场窗口期，，，，，踏浪采购经济市场煤，，，，，建设催交催运专班，，，，，稳步提升燃料库存。。。。。。阻止6月尾，，，，，实现优质有用长协全笼罩，，，，，入厂含税标单实现同比降低。。。。。。别的，，，，，该公司开展压降财务用度攻坚行动，，，，，重复推敲政策、多方查找专业解读，，，，，争取各项优惠政策，，，，，全力压降财务用度。。。。。。

为确保高质量生长“后劲更足”，，，，，该公司把新能源作为要害要素，，，，，对生长坐标举行精准定位。。。。。。围绕无棣盐碱滩涂地景物储输一体化基地、鲁北高新园区生长妄想，，，，，鲁北公司与周边企业鲁北万润公司、无棣鑫岳集团建设了战略合作关系，，，，，未来将借力打力，，，，，实现新能源项目合作共赢。。。。。。

党建引领引发内生动力

鲁北发电公司党委班子成员围绕新能源联营、人才强企、效益精益管理、清静文化建设等课题，，，，，开展视察研究，，，，，切实深入一线，，，，，掌握真相，，，，，切脉开方，，，，，破解问题，，，，，推动党建引领与中心事情深度融合。。。。。。该公司提炼总结“党建引领+”优异效果、实践探索和特色履历，，，，，制订“党建引领+”实验计划，，，，，立项 “提升供热量”“压降燃料本钱”等“党建引领+”项目6项，，，，，推动党建与生产谋划事情深度融合；；；；；；以政治监视为引领，，，，，做实做细一样平常监视，，，，，制订实验《2023年采购“大监视”实验计划》，，，，，在不影响采购事情正常浚�？？？沟那樾蜗�，，，，，对物资采购、工程招投标等领域举行事前、事中、事后的全方位监视，，，，，确保各项步伐落到实处。。。。。。

该公司加大干步队伍建设，，，，，制订实验《中层干部业绩审核管理步伐》，，，，，举行年中、年度“ABCDE”五档评定审核，，，，，以科学有用的考评管理系统施展中层干部树模刊行动用。。。。。。该公司鼎力大举推进人才强企，，，，，组织体例《培训管理步伐》《年度培训妄想》，，，，，做到培训事情有落实、有监视、见实效，，，，，多名职工在集团公司种种竞赛中斩获佳绩。。。。。。

为施展人才引领作用，，，，，引发最大事情潜力，，，，，该公司把获得声誉的先进整体、先进小我私家发动起来，，，，，牵头破解难题，，，，，落实激励步伐，，，，，让劳模既有“苦干”，，，，，又有“甘来”，，，，，打造更多的手艺型、管理型、综合型劳模，，，，，带出一支数目富足、结构合理、能打胜仗的步队。。。。。。该公司用好揭榜挂帅机制，，，，，围绕压降燃料本钱、发电和供热周全提升、亚硫酸镁综合使用及还原焙烧研究、新能源项目开发4项年度重点事情，，，，，向全员发出榜单，，，，，勉励有志向、有思绪、有步伐的职员或团队前来认领，，，，，并设置奖金凭证完成情形举行重奖，，，，，全员做事创业的热情再一次被深度引发。。。。。。

行百里者半九十。。。。。。鲁北公司将一连发挥“特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献、特殊能协调”的精神，，，，，立异实干、事争一流，，，，，瞄准年度目的使命，，，，，在鲁北这片创业热土强基固本、展翅高飞，，，，，一直迎接新挑战、追求新突破，，，，，为集团公司高质量生长孝顺力量。。。。。。

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